BPO INNOVA sigue todos los cambios y modificaciones de los aspectos legales y las normas de las demostraciones financieras. Respuestas rápidas y eficientes hacen una diferencia y eso es una especialidad de nuestra unidad de servicios de asesoramiento.
Conte con la BPO INNOVA para ayudar en la preparación de las demonstraciones financieras, informes de contabilidad del proceso de cierre y de gestión. También en preparación para la IPO, la debida diligencia y M&A. Proporcionamos entrenamentos en compañía para empresas y equipos que se atreven a innovar. Consulte la BPO INNOVA BRASIL.

Advisory

Business Consulting

Desarrollo y mejora de los modelos estratégicos, herramientas de gestión, proyectos de eficiencia y ganancia de sinergia, y estudios de productos y mercados.

Estrategia

  • Planificación estratégica;
  • Planes de negocios;
  • Fusiones y Adquisiciones;
  • Viabilidad de negocios;
  • Análisis de clientes y canales;
  • Optimización de ingresos.

Finanzas

  • Modelo Operativo (transformación) de las finanzas;
  • Gestión y informe del rendimiento de negocios y productos;
  • Gestión de costos y análisis de rentabilidad;
  • Cierre de los estados financieros (Estado de Resultados).

Operaciones

  • Diseño e implementación de modelos operacionales (por ejemplo, gestión de compras, contratos y proveedores);
  • Integración posterior a la fusión (teniendo en cuenta los aspectos de recursos humanos, TI, operaciones y financiero);
  • Gestión del cambio y PMO.

Procesos, controles internos y Cumplimiento

Las entidades en posiciones de liderazgo en el mercado están creando una ventaja competitiva a través de mejoras prácticas sobre cómo gestionar el riesgo y los controles internos relacionados. En estas entidades, cada vez más, las áreas de procesos, controles internos y Cumplimiento de la Ley actuán como “Asesor de Negocios”, que ayudan en diversos aspectos que van desde la mejora del rendimiento hasta la gestión empresarial en su conjunto.

Aunque las funciones del Cumplimiento, Procesos y Controles Internos sean inherentes a la buena técnica administrativa, la fundación en mercados regulados (por ejemplom bancos, compañías de seguros, compañías de seguros de salud y de pensiones) es relativamente reciente, y otras industrias están en proceso / modelo en desarrollo.

Por lo tanto, BPO Innova opera en la dirección para guiar y educar a los gerentes de otras áreas en el trabajo de cumplimiento y controles internos, a través de la asesoría en la evaluación de los componentes de gobierno corporativo, centrado en los riesgos de negocio y en las estructuras de procesos.

  • Diagnóstico e implementación de controles internos;
  • Apoyo a Comités y Consejos (por ejemplo, administrativo, fiscal y/o de la familia);
  • Mapeo y racionalización de los controles internos;
  • Rehabilitación de los riesgos y mejora de procesos;
  • Transformación de los controles y procesos internos para cumplir con los requisitos reglamentarios;
  • Desarrollo de estructuras, políticas y procedimientos internos;
  • Revisión de Contratos;
  • Análisis de proveedores;
  • Revisión y optimización de procesos;
  • Sarbanes-Oxley (SOx) – Implementación, pruebas y control de calidad;
  • Gestión de Activos Fijos;
  • Desarrollo e implementación de indicadores de riesgo (KPI’s).

Auditoría Interna

Ayudamos a las empresas en el desarrollo de modelos de gestión más fiables y para apoyar las decisiones de gestión a lograr sus objetivos, a confirmar la calidad de sus procesos internos y a mejorar su rendimiento.

  • Diagnóstico de la función de auditoría interna;
  • Implementación y desarrollo de la metodología;
  • Externalización total o parcial;
  • Control de Calidad;
  • Auditoría operativa y de gestión;
  • Auditoría de riesgos de contrato;
  • Auditoría de proveedores;
  • Auditoría de rendimiento.

Loan Staff

El servicio del personal de préstamos (Loan Staff) ofrecido por BPO Innova tiene como objetivo proporcionar profesionales en el área de impuestos, contabilidad, pago y ficha de financiación, de acuerdo con el perfil técnico deseado por el Cliente para integrar su equipo interno.

Ideal para empresas que pasan por momentos de pico de trabajo o proyectos a corto o medio plazo, que afectan directamente a la rutina de la empresa durante un período predeterminado, y la sustitución de los empleados de distancia o salir. Con Loan Staff de BPO Innova el Cliente optimiza el tiempo y el costo en la búsqueda y contratación de los gastos laborales y de formación de carácter temporal.

Tenemos analistas y expertos capacitados para satisfacer todas las necesidades de las rutinas de su empresa para el período que necesita.

Mejoramiento del Desempeño (Performance)

Desarrollo y mejora de los modelos estratégicos, herramientas de gestión y proyectos de eficiencia de ganancia en las organizaciones, así como los estudios de productos y mercados.

  • Estructuración e implementación de modelo de gobierno corporativo;
  • Planificación estratégica y plan de negocios;
  • Plan de viabilidad de productos;
  • Reestructuración organizativa;
  • Reorganización y modernización empresarial;
  • Revalorización de activos fijos;
  • Apoyo en la puesta en práctica de los negocios en Brasil;
  • Revisión del plan estratégico de negocios;
  • Análisis de mercado y competitividad;
  • Desarrollo y aplicación de indicadores de rendimiento (KPI’s);
  • Optimización de ingresos.

Gestión de riesgo

Una buena gestión de riesgos permite a una empresa acelerar el logro de sus objetivos. Muchas organizaciones no pueden conseguir el máximo retorno de su inversión en la gestión del riesgo debido a que sus procesos se desacoplan y la información y los datos críticos no se comparte. ¿Y como BPO Innova puede ayudar a su empresa llegar a donde quieres? Ayudando a cuestiones de auditoría interna, controles internos o aspectos más globales de riesgo, empezamos a ayudar a las organizaciones a responder a algunas preguntas clave:

¿Cuáles son los principales riesgos de la empresa y la forma en que se están manejando?

¿Hay funciones de riesgo se superponen o riesgos no cubiertos?

¿Se optimizaron el uso de la tecnología?

La experiencia de nuestros profesionales en estas materias se ha aplicado en proyectos importantes de grandes organizaciones, que abarcan:

  • Gestión de riesgos estratégicos & corporativos;
  • Gestión de riesgos de negocios e operativos;
  • Gestión de riesgos financieros (por ejemplo, crédito, mercado, liquidez, activos y pasivos);
  • Gestión de riesgos actuariales.

Para mayores detalles entre en contacto con nosotros y solicite una explicación.