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Advisory

Business Consulting

Desenvolvimento e aprimoramento de modelos estratégicos, ferramentas de gestão, projetos de ganho de eficiência e sinergia, além de estudos de produtos e mercados.

Estratégia

  • Planejamento estratégico;
  • Planos de negócios;
  • Fusões e aquisições;
  • Viabilidade de negócios;
  • Análise de clientes e canais;
  • Otimização de receitas.

Finanças

  • Modelo de operação (transformação) de finanças;
  • Gestão e reporte de desempenho de negócios e produtos;
  • Gestão de custos e análise de lucratividade;
  • Fechamento de demonstrações financeiras (DRE).

Operações

  • Desenho e implementação de modelos operacionais (ex. gestão de compras, contratos e fornecedores);
  • Integração pós-fusão (considerando aspectos de recursos humanos, TI, operações e financeiro);
  • Gestão de mudanças e PMO.

Processos, Controles Internos e Compliance

As entidades que ocupam posições de liderança no mercado vêm criando vantagem competitiva por meio de melhorias de ordem prática quanto à forma de gerenciar riscos e controles internos correlatos. Nessas entidades, cada vez mais, as áreas de Processos, Controles Internos e Compliance atuam como “Business Advisor”, auxiliando em múltiplos aspectos que vão desde a melhoria de performance até governança corporativa como um todo.

Embora as funções do Compliance, Processos e Controles Internos sejam inerentes à boa técnica administrativa, o fundamento em mercados regulamentados (ex. bancos, seguradoras, operadoras de saúde e previdência complementar) é relativamente recente, e para as demais industrias está em processo/modelo em desenvolvimento.

Dessa forma, a BPO INNOVA atua no sentido de orientar e conscientizar os gestores das demais áreas em relação à natureza do trabalho de Compliance e controles internos, por meio do assessoramento na avaliação dos componentes de governança corporativa, com foco nos riscos do negócio e estruturas de processos.

  • Diagnóstico e implantação de controles internos;
  • Suporte a Comitês e Conselhos (ex. administrativo, fiscal e/ou de família);
  • Mapeamento e racionalização de controles internos;
  • Remediação de riscos e melhoria de processos;
  • Transformação de processos e controles internos para atendimento de requisitos regulamentares;
  • Desenvolvimento de estruturas, políticas e procedimentos internos;
  • Revisão de Contratos;
  • Análise de fornecedores;
  • Revisão e otimização de processos;
  • Sarbanes-Oxley (SOx) – Implementação, testes e controle de qualidade;
  • Gestão de Ativo Imobilizado;
  • Desenvolvimento e implementação de indicadores de riscos (KPI’s).

Auditoria Interna

Auxiliamos as empresas no desenvolvimento de modelos de gestão mais confiáveis e que suportem as decisões da Administração para alcançar os seus objetivos, confirmar a qualidade dos seus processos internos e melhorar seu desempenho.

  • Diagnóstico da função de auditoria interna;
  • Implantação e desenvolvimento de metodologia;
  • Terceirização total ou parcial;
  • Quality assurance review;
  • Auditoria operacional e de gestão;
  • Auditoria de riscos de contrato;
  • Auditoria de fornecedores;
  • Auditoria de desempenho.

Loan Staff

O serviço de Loan Staff oferecido pela BPO Innova, visa disponibilizar profissionais da área fiscais, contábeis, folha de pagamento e financeiro, de acordo com o perfil técnico desejado pelo Cliente para integrar sua equipe interna.

Ideal para empresas passando por momentos de pico de trabalho ou projetos de curta ou média duração, que impactem diretamente na rotina da empresa por um período pré-determinado, bem como reposição de funcionário afastado ou de licença. Com o Loan Staff da BPO Innova o Cliente otimiza tempo e custo na busca e contratação de mão de obra temporária e gastos com treinamentos.​

Possuímos analistas e especialistas capacitados para atender todas as necessidades das rotinas da sua empresa pelo período que você necessitar.

Melhoria de Desempenho (Performance)

Desenvolvimento e aprimoramento de modelos estratégicos, ferramentas de gestão e projetos de ganho de eficiência nas organizações, além de estudos de produtos e mercados.

  • Estruturação e implantação de modelo de governança corporativa;
  • Planejamento estratégico e plano de negócios;
  • Plano de viabilidade de produtos;
  • Reestruturação organizacional;
  • Reorganização e modernização empresarial;
  • Reavaliação de ativos;
  • Auxílio na implementação de negócios no Brasil;
  • Revisão do plano estratégico de negócios;
  • Análise de mercado e competitividade;
  • Desenvolvimento e implementação de indicadores de performance (KPI’s);
  • Otimização de receitas.

Risk Management

Uma boa gestão de riscos permite que uma empresa acelere as conquistas de seus objetivos. Muitas organizações deixam de obter o máximo retorno de seus investimentos em gestão de riscos porque seus processos são dissociados e as informações e os dados críticos não são compartilhados. E como a BPO INNOVA pode ajudar sua empresa a chegar aonde quer? Seja auxiliando com questões de auditoria interna, controles internos ou aspectos mais globais de riscos, começamos ajudando as organizações a responder a algumas questões fundamentais:

Quais são os principais riscos da empresa e como estão sendo gerenciados?

Existem funções de risco sobrepostas ou riscos não cobertos?

São otimizados ao uso da tecnologia?

A experiência de nossos profissionais nestes assuntos tem sido aplicada em importantes projetos de grandes organizações, contemplando:

  • Gestão de riscos estratégicos & corporativos;
  • Gestão de riscos de negócios e operacionais;
  • Gestão de riscos financeiros (ex. crédito, mercado, liquidez, ativos e passivos);
  • Gestão de riscos atuariais.

Entre em contato e conheça mais!